Η Gen Z εμφανίζει το μεγαλύτερο μισθολογικό όφελος από την αλλαγή εργασίας στις ΗΠΑ, σύμφωνα με νέα ανάλυση του Bank of America Institute. Το εύρημα αποκτά ενδιαφέρον σε μια περίοδο που οι επιχειρήσεις επανεξετάζουν τις ανάγκες τους λόγω της τεχνητής νοημοσύνης.
Η μελέτη του Σεπτεμβρίου, η οποία χρησιμοποιεί στοιχεία τραπεζικών λογαριασμών, διαπιστώνει ότι οι αυξήσεις που συνδέονται με αλλαγή δουλειάς βρίσκονται στο υψηλότερο επίπεδο σε περισσότερα από τρία χρόνια. Δεν προκύπτει ακόμη από τη σχετική έρευνα της BofA γενικευμένη αντικατάσταση εργαζομένων λόγω AI.
Ο ανταγωνισμός για προσωπικό αρχίζει μέσα στην εταιρεία
Για έναν εργοδότη, η απώλεια ενός ικανού νέου εργαζομένου έχει κόστος πέρα από την πρόσληψη αντικαταστάτη. Περιλαμβάνει χρόνο εκπαίδευσης, γνώση της λειτουργίας και καθυστέρηση μέχρι να αποδώσει η νέα ομάδα. Η δυνατότητα εξωτερικής μετακίνησης κάνει πιο κρίσιμο το αν υπάρχει πειστική εσωτερική διαδρομή εξέλιξης.
Αυτό δεν σημαίνει ότι η διατήρηση προσωπικού επιτυγχάνεται μόνο με αυξήσεις. Σημαίνει ότι η ευθύνη, η αμοιβή και οι προοπτικές πρέπει να συνδέονται με τρόπο που ο εργαζόμενος καταλαβαίνει. Μια υπόσχεση μελλοντικής προαγωγής έχει μικρότερη βαρύτητα όταν δεν συνοδεύεται από συγκεκριμένα κριτήρια.
Η AI αλλάζει και το περιεχόμενο της πρώτης δουλειάς
Η αυτοματοποίηση μπορεί να αφαιρεί επαναλαμβανόμενες εργασίες, αλλά αυτές συχνά αποτελούν και μέρος της αρχικής μάθησης ενός νέου επαγγελματία. Η διοικητική πρόκληση είναι να σχεδιαστεί η εκπαίδευση ώστε οι εργαζόμενοι να αποκτούν κρίση, χωρίς να περιορίζονται στην αποδοχή της απάντησης ενός εργαλείου.
Η πρόσβαση σε AI δεν υποκαθιστά την καθοδήγηση, την αξιολόγηση και την ευθύνη. Αν αυτά λείπουν, η τεχνολογία μπορεί να αυξάνει την ταχύτητα παραγωγής χωρίς να εξασφαλίζει ανάλογη ανάπτυξη δεξιοτήτων.
Η αμερικανική έρευνα δεν προβλέπει τι θα συμβεί στους κυπριακούς μισθούς. Δείχνει, όμως, γιατί οι επιχειρήσεις χρειάζονται δύο παράλληλες απαντήσεις: πώς αξιοποιούν την AI και πώς δίνουν στους ανθρώπους τους λόγο να αναπτύσσονται μέσα στην ίδια την εταιρεία.