Αν η Action έρθει στην Κύπρο, θα πέσουν οι τιμές στα Jumbo;

Θα γινόταν φθηνότερη η λίστα για το σχολείο ή το παιδικό πάρτι αν απέναντι από τα Jumbo εμφανιζόταν η Action; Η ολλανδική αλυσίδα, που δηλώνει ότι δύο στα τρία προϊόντα που πουλά κοστίζουν κάτω από €2, έκανε το πρώτο εταιρικό βήμα στην Ελλάδα. Για την Κύπρο, το ερώτημα παραμένει υποθετικό. Η Jumbo έχει ήδη έξι καταστήματα και ηλεκτρονικό κατάστημα στο νησί, με τις κυπριακές πωλήσεις της να αυξάνονται περίπου 15% τον Οκτώβριο.

Η σύσταση της Action Greece φέρνει τον ανταγωνισμό πιο κοντά σε μια αγορά όπου δραστηριοποιείται η Jumbo. Τα δημοσιευμένα σχέδια της Action περιλαμβάνουν τη Βουλγαρία για το 2027. Η Κύπρος απουσιάζει από τις εταιρικές ανακοινώσεις επέκτασης και η ελληνική εταιρεία δεν συνοδεύτηκε από ημερομηνία ανοίγματος ή διεύθυνση πρώτου καταστήματος. Το ρεπορτάζ για την ελληνική κίνηση και η έκθεση του βασικού μετόχου της Action.

Τι έχει ήδη η Jumbo στην Κύπρο

Η Jumbo εξυπηρετεί τέσσερις επαρχίες, με καταστήματα σε Λακατάμια, Στρόβολο, Λιβάδια Λάρνακας, Λινόπετρα, Πολεμίδια και Πάφο. Το ηλεκτρονικό κατάστημα επεκτείνει την πρόσβαση πέρα από τις περιοχές των φυσικών καταστημάτων. Στο πρώτο εξάμηνο του 2026 η κυπριακή αγορά έφερε €57,1 εκατ. πωλήσεις, δηλαδή 11% του κύκλου εργασιών του ομίλου. Στο δεκάμηνο Ιανουαρίου–Οκτωβρίου οι πωλήσεις στην Κύπρο αυξήθηκαν περίπου 8%, έναντι περίπου 6,7% για ολόκληρο τον όμιλο. Η εταιρεία είχε εντάξει νέα κυπριακά καταστήματα στον σχεδιασμό για το 2027 ήδη από την ενημέρωση εξαμήνου του Σεπτεμβρίου. Εταιρικός κατάλογος καταστημάτων, αποτελέσματα εξαμήνου και ενημέρωση πωλήσεων δεκαμήνου.

Η άνοδος καταγράφεται σε περίοδο ευρύτερης αύξησης στο κυπριακό λιανεμπόριο. Τον Σεπτέμβριο η Στατιστική Υπηρεσία κατέγραψε ετήσια άνοδο 10,4% στην αξία και 7,7% στον όγκο των λιανικών πωλήσεων εκτός οχημάτων. Ο δείκτης καλύπτει πολύ περισσότερες κατηγορίες από αυτές των δύο αλυσίδων και αφορά διαφορετικό μήνα από την αύξηση 15% των Jumbo. Στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας και το ρεπορτάζ για την επέκταση των Jumbo.

Πού θα φαινόταν πρώτα ένας ανταγωνισμός τιμών

Η Action προσθέτει περίπου 150 κωδικούς την εβδομάδα σε γκάμα περίπου 6.000 προϊόντων. Τα αναλώσιμα καθαρισμού μπορούν να φέρνουν συχνές επισκέψεις, ενώ τα σχολικά, τα είδη πάρτι και τα προϊόντα οργάνωσης φέρνουν τις δύο αλυσίδες πιο κοντά. Στο πρώτο εξάμηνο, είδη σπιτιού και εποχικά αντιστοιχούσαν μαζί στο 63,6% των πωλήσεων της Jumbo σε επίπεδο ομίλου. Σε αυτές τις κατηγορίες, οι χαμηλές τιμές σε λίγα δημοφιλή είδη μπορούν να προσελκύσουν πελάτες. Το συνολικό κόστος για το νοικοκυριό εξαρτάται από το αν βρίσκει όλα όσα χρειάζεται και από το πόσο κοστίζει να τα παραλάβει. Στοιχεία γκάμας της Action και αποτελέσματα εξαμήνου της Jumbo.

Τι θα χρειαζόταν για να λειτουργήσει το μοντέλο στο νησί

Για μια αλυσίδα που ανανεώνει τόσο συχνά τα ράφια, το κυπριακό ζητούμενο θα ήταν η τακτική τροφοδοσία σε κόστος που επιτρέπει χαμηλές τιμές. Ένα πρώτο κατάστημα θα μπορούσε να δοκιμάσει τη ζήτηση σε μία περιοχή. Η συχνότητα των φορτίων, η αποθήκευση και ο αριθμός των σημείων πώλησης θα καθόριζαν πόσο εύκολα θα μοιραζόταν το κόστος διανομής. Η Jumbo, από την πλευρά της, δηλώνει ότι απορροφά αυξημένα έξοδα ενέργειας και μεταφοράς για να διατηρεί ανταγωνιστικές τιμές. Ανακοίνωση της Jumbo για τις πωλήσεις και το κόστος.

Το πρώτο μετρήσιμο στοιχείο για το κυπριακό κοινό θα έρθει από την Ελλάδα, όταν δημοσιευθούν τοποθεσίες, τιμές και προϊόντα της Action. Για να αποκτήσει το ερώτημα των τιμών άμεση κυπριακή σημασία, θα χρειαστεί συγκεκριμένο σχέδιο για το νησί και σύγκριση προϊόντων που πράγματι διατίθενται εδώ.

Φωτογραφία αρχείου από τη Λάρνακα, 4 Απριλίου 2011, An. Antoniou. CC BY-SA 3.0. Περικοπή και προσαρμογή μεγέθους με την ίδια άδεια.