Με 992 σχολικά είδη ολοκληρώθηκε η φετινή κινητοποίηση των εργαζομένων του City of Dreams Mediterranean για παιδιά και οικογένειες της Λεμεσού που έχουν ανάγκη. Η προσφορά παραδόθηκε στο Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Λεμεσού, ώστε να διανεμηθεί πριν από την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς.
- Η δράση παρήγαγε ένα σαφές και μετρήσιμο αποτέλεσμα: 992 σχολικά είδη.
- Στην προσπάθεια συμμετείχαν οι εργαζόμενοι με χρήματα, δωροκουπόνια και είδη πρώτης σχολικής ανάγκης.
- Η συνεργασία με το Κοινωνικό Παντοπωλείο προσφέρει έτοιμο τοπικό δίκτυο διανομής προς οικογένειες της Λεμεσού.
Η συμμετοχή των εργαζομένων στο επίκεντρο
Η πρωτοβουλία «Κανένα παιδί χωρίς σχολικά είδη» δεν περιορίστηκε σε μια εταιρική δωρεά. Οι εργαζόμενοι του πολυθεματικού θερέτρου συγκέντρωσαν και πρόσφεραν χρήματα, δωροκουπόνια και εκπαιδευτικό υλικό, δημιουργώντας μια κοινή δράση με άμεσο κοινωνικό αποδέκτη.
Στη συλλογή περιλαμβάνονταν γραφική ύλη, σχολικές τσάντες, φάκελοι, τετράδια και άλλα είδη που χρειάζονται οι μαθητές στην καθημερινότητά τους. Η καταγραφή του συνολικού αριθμού δίνει στη δράση ένα συγκεκριμένο μέτρο αποτελέσματος και καθιστά πιο καθαρό το εύρος της συνεισφοράς.
Ο κρίσιμος ρόλος της τοπικής συνεργασίας
Τα είδη παραδόθηκαν στο Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Λεμεσού, το οποίο θα αναλάβει τη διανομή τους σε οικογένειες που τα χρειάζονται. Η επιλογή μιας υφιστάμενης δημοτικής δομής επιτρέπει η εταιρική προσφορά να συνδεθεί με έναν μηχανισμό που γνωρίζει τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας και μπορεί να κατευθύνει τη βοήθεια στους κατάλληλους αποδέκτες.
Ο γενικός διευθυντής του City of Dreams Mediterranean, Grant Johnson, ευχαρίστησε τους εργαζομένους για τη συνεισφορά τους, σημειώνοντας ότι η κοινωνική προσφορά αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της φιλοσοφίας του οργανισμού. Όπως ανέφερε, η ομάδα είναι ιδιαίτερα περήφανη που στηρίζει τα παιδιά και τις οικογένειες της Λεμεσού στην προετοιμασία τους για τη νέα σχολική χρονιά.
Strategist View
Η αξιοπιστία μιας δράσης εταιρικής κοινωνικής ευθύνης ενισχύεται όταν συνδυάζει εσωτερική συμμετοχή, μετρήσιμο αποτέλεσμα και συνεργασία με έναν φορέα που μπορεί να μεταφέρει την προσφορά εκεί όπου υπάρχει ανάγκη. Στην προκειμένη περίπτωση, οι 992 μονάδες σχολικού υλικού προσφέρουν ένα σαφές σημείο αναφοράς, ενώ η συμμετοχή του προσωπικού μετατρέπει την πρωτοβουλία σε στοιχείο εταιρικής κουλτούρας και όχι μόνο εξωτερικής επικοινωνίας.
Η επανάληψη της εκστρατείας για ακόμη μία χρονιά δείχνει συνέχεια. Το επόμενο επίπεδο ωριμότητας θα ήταν η δημοσιοποίηση και του αριθμού των οικογενειών ή των μαθητών που τελικά ωφελήθηκαν, ώστε το κοινωνικό αποτύπωμα να μπορεί να αξιολογείται πληρέστερα από χρόνο σε χρόνο.