- 84% των CEOs αισιοδοξεί για την απόδοση της επιχείρησής του, αλλά μόνο 54% για την ελληνική οικονομία.
- Η γεωπολιτική αστάθεια ανεβαίνει στο 78% και ο πληθωρισμός στο 51%.
- Το στρατηγικό στοίχημα μετακινείται από τη διατύπωση του σχεδίου στην εκτέλεση: κόστος, AI, οργανωτική ευθυγράμμιση και άνθρωποι.
Οι Έλληνες CEOs πιστεύουν ότι μπορούν να ελέγξουν την πορεία των επιχειρήσεών τους, όχι όμως και το περιβάλλον μέσα στο οποίο λειτουργούν. Αυτή η απόκλιση είναι το κεντρικό εύρημα του CEO Business Barometer 2026 της Deloitte Ελλάδος.
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε τον Μάιο του 2026 με τη συμμετοχή περισσότερων από 70 διευθυνόντων συμβούλων από επιχειρήσεις διαφορετικών μεγεθών και κλάδων.
84% αισιοδοξία για την εταιρεία, 54% για την οικονομία
Το 84% των συμμετεχόντων δηλώνει αισιόδοξο για τη χρηματοοικονομική και επιχειρησιακή απόδοση της δικής του εταιρείας. Το ποσοστό πέφτει στο 57% όταν η ερώτηση αφορά τις προοπτικές του κλάδου και στο 54% για την ελληνική οικονομία.
Η διαφορά υποδηλώνει μια στρατηγική στάση αυτοπροστασίας: οι διοικήσεις στηρίζονται σε όσα μπορούν να επηρεάσουν εσωτερικά, αντί να περιμένουν ευνοϊκότερες εξωτερικές συνθήκες.
Η γεωπολιτική έγινε η κυρίαρχη απειλή
Η γεωπολιτική αστάθεια αναφέρεται ως εξωτερική πρόκληση από το 78% των CEOs, έναντι 68% το 2025. Ο πληθωρισμός επανέρχεται δυναμικά, με το ποσοστό να σχεδόν διπλασιάζεται στο 51% από 27%.
Η ενεργειακή ασφάλεια, υπό το βάρος της κρίσης στη Μέση Ανατολή, αναδεικνύεται σε τρίτη σημαντικότερη εξωτερική πρόκληση με 36%.
Οι επιχειρήσεις απαντούν με πιο αμυντικές κινήσεις: 36% εξετάζει αναβολή επενδύσεων, 31% ενίσχυση ρευστότητας, ενώ άλλες διοικήσεις αναδιαρθρώνουν τις εφοδιαστικές αλυσίδες.
Κόστος πρώτα, AI δεύτερη
Η βελτιστοποίηση κόστους και αποδοτικότητας αποτελεί κορυφαία στρατηγική προτεραιότητα για το 62%, από 53% έναν χρόνο νωρίτερα. Η ενσωμάτωση τεχνητής νοημοσύνης ακολουθεί με 54%, έναντι 37% το 2025.
Για το 85%, το βασικό όφελος της AI είναι η βελτίωση αποδοτικότητας και η μείωση κόστους. Παράλληλα, 65% βλέπει καλύτερη λήψη αποφάσεων και από 54% εντοπίζει δυνατότητα ενίσχυσης της καινοτομίας και βελτίωσης προϊόντων ή υπηρεσιών.
Υπάρχει, όμως, κενό ωριμότητας: 37% των CEOs δεν έχει ακόμη ορίσει δείκτες που να μετρούν τη συνεισφορά της AI στην επιχειρησιακή απόδοση. Χωρίς συγκεκριμένα KPIs, η τεχνολογία κινδυνεύει να παραμείνει δαπάνη κύρους αντί να μετατραπεί σε μετρήσιμη αξία.
Η εκτέλεση είναι το πραγματικό πρόβλημα ηγεσίας
Η ευθυγράμμιση ηγεσίας και ομάδων με τη στρατηγική είναι η βασική πρόκληση για το 41%, ενώ ο μετασχηματισμός της εταιρικής κουλτούρας ακολουθεί με 32%.
Οι σχέσεις με βασικούς πελάτες αποτελούν προτεραιότητα για το 61% και η ενεργή σύνδεση με τους εργαζομένους για το 58%. Η εικόνα είναι σαφής: η ανθεκτικότητα δεν εξαρτάται μόνο από το σωστό σχέδιο, αλλά από το αν όλος ο οργανισμός μπορεί να το υλοποιήσει.
Σε μια περίοδο κατά την οποία οι εξωτερικοί κίνδυνοι πολλαπλασιάζονται, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δεν είναι η πρόβλεψη κάθε κρίσης. Είναι η ταχύτητα με την οποία η επιχείρηση μετατρέπει δεδομένα σε απόφαση και απόφαση σε συντονισμένη δράση.
