MoneyMatters Ai · AI Takeaways
- Η Λαγκάρντ συνέδεσε την επίδραση της AI στην απασχόληση με τον σκοπό για τον οποίο τη χρησιμοποιεί η επιχείρηση.
- Έρευνα περίπου 5.000 επιχειρήσεων βρίσκει διαφορετικές συσχετίσεις σε ανάπτυξη προϊόντων και περικοπή κόστους.
- Τα ευρήματα αφορούν επιχειρήσεις της ευρωζώνης, όχι ειδική μέτρηση της κυπριακής αγοράς εργασίας.
- Η αγορά εργαλείων χρειάζεται δεξιότητες, σαφή χρήση και μέτρηση αποτελέσματος.
Η τεχνητή νοημοσύνη δεν δίνει την ίδια απάντηση για τις θέσεις εργασίας σε κάθε επιχείρηση. Στην ομιλία της στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις 28 Σεπτεμβρίου, η Κριστίν Λαγκάρντ ξεχώρισε τις εταιρείες που χρησιμοποιούν AI για έρευνα και νέα προϊόντα από εκείνες που επιδιώκουν κυρίως να περιορίσουν το εργατικό κόστος. Στην πρώτη περίπτωση συνδέεται με προσλήψεις, στη δεύτερη με μείωση απασχόλησης.
Για τον εργαζόμενο και τον ιδιοκτήτη μιας μικρής επιχείρησης, η διάκριση είναι ουσιαστικότερη από την ερώτηση αν «η AI παίρνει τις δουλειές». Χρειάζεται να γνωρίζουν ποια εργασία αλλάζει, ποια υπηρεσία αναπτύσσεται και ποια νέα ικανότητα απαιτείται.
Τι μετρά η έρευνα των επιχειρήσεων
Σε ανάλυση που δημοσίευσαν οικονομολόγοι της ΕΚΤ στις 4 Μαρτίου, βασισμένη σε περίπου 5.000 επιχειρήσεις της ευρωζώνης, η απλή χρήση AI δεν εμφάνιζε στατιστικά σημαντική διαφορά στην απασχόληση όταν λαμβάνονταν υπόψη άλλα χαρακτηριστικά. Οι εντατικότεροι χρήστες εμφανίζονταν περίπου τέσσερις ποσοστιαίες μονάδες πιθανότερο να έχουν προσλάβει προσωπικό, ενώ όσοι επένδυαν στην τεχνολογία περίπου δύο μονάδες πιθανότερο.
Η συσχέτιση δεν αποδεικνύει ότι ένα εργαλείο προκάλεσε την πρόσληψη. Μια επιχείρηση που αναπτύσσεται μπορεί ταυτόχρονα να επενδύει σε AI και να αυξάνει το προσωπικό. Η μελέτη δείχνει γιατί ένας ενιαίος τίτλος περί γενικευμένης αντικατάστασης εργαζομένων χάνει σημαντικό μέρος της εικόνας.
Από τη συνδρομή λογισμικού στη νέα υπηρεσία
Για μια κυπριακή επιχείρηση η χρήσιμη εφαρμογή του ευρήματος είναι να συνδέσει την επένδυση με συγκεκριμένη λειτουργία. Αν αυτοματοποιηθεί η προετοιμασία ενός εγγράφου, ποιος θα ελέγχει την ακρίβεια; Αν μειωθεί ο χρόνος εξυπηρέτησης, θα αξιοποιηθεί για περισσότερους πελάτες ή θα μετατραπεί αποκλειστικά σε περικοπή ωρών εργασίας; Αυτές οι επιλογές εξηγούν την επίδραση στο προσωπικό καλύτερα από την ονομασία της πλατφόρμας.
Το Οικονομικό Δελτίο της ΕΚΤ καταγράφει επίσης εμπόδια για επιχειρήσεις που δεν χρησιμοποιούν AI: αβεβαιότητα για τη χρησιμότητα, ασύμβατα συστήματα και έλλειψη δεξιοτήτων. Το κόστος της μετάβασης περιλαμβάνει εκπαίδευση και οργάνωση, όχι μόνο την αγορά μιας άδειας.
Τι χρειάζεται να ζητήσει ο εργαζόμενος
Η ανακοίνωση «θα βάλουμε AI» δεν περιγράφει από μόνη της σχέδιο εργασίας. Χρήσιμες απαντήσεις είναι ποια καθήκοντα αλλάζουν, ποια εκπαίδευση θα παρέχεται, πώς ελέγχονται λάθη και πώς θα αξιολογείται η απόδοση. Αν η τεχνολογία αναλαμβάνει μια επαναλαμβανόμενη διαδικασία, η ανθρώπινη ευθύνη για την υπηρεσία δεν εξαφανίζεται.
Οι μετρήσεις αφορούν την ευρωζώνη και δεν αποτελούν πρόβλεψη για το πόσες θέσεις θα δημιουργηθούν ή θα χαθούν στην Κύπρο. Προσφέρουν όμως ένα κριτήριο: μια επένδυση για νέο προϊόν και ανάπτυξη έχει διαφορετική λογική από μια επένδυση που υπολογίζεται μόνο με βάση τη μείωση του μισθολογίου. Εκεί βρίσκεται η απόφαση που επηρεάζει το επόμενο συμβόλαιο εργασίας.
Άαχεν, 14 Μαΐου 2026. Φωτογραφία: Grunpfnul / πηγή / CC BY-SA 4.0. Περικοπή 16:9.
Διαβάστε επίσης
- Τεχνητή νοημοσύνη για μικρές επιχειρήσεις: Χρήσεις που εξοικονομούν χρόνο
- Ενέργεια και πληθωρισμός: Η άλλη πρόκληση για την ΕΚΤ
The post Η AI κόβει ή δημιουργεί δουλειές; Η Λαγκάρντ δείχνει τη διαφορά που μετρά appeared first on moneymatters.cy.
