Πρόληψη και κοινή στρατηγική το κλειδί για ανθεκτικό τουρισμό

Η έγκαιρη αναγνώριση κινδύνων και η συνεργασία αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για διατήρηση της ανθεκτικότητας του κυπριακού τουρισμού

Του Χρίστου Αγγελίδη*

Η τουριστική βιομηχανία ανά το παγκόσμιο καλείται ανά τακτά χρονικά διαστήματα να αντιμετωπίσει στην εποχή μας πολλές και διαφορετικές προκλήσεις. Οι κρίσεις είναι διαδοχικές και προσλαμβάνουν διαφορετικές μορφές. Μπορεί να είναι αποτέλεσμα γεωπολιτικών συγκρούσεων, οικονομικών εξελίξεων, φυσικών καταστροφών ή ακόμα και ζητημάτων δημόσιας υγείας.

Αναπόφευκτα οι παρενέργειες των διαφόρων κρίσεων στην ενέργεια, στην εφοδιαστική αλυσίδα, στην αύξηση του κόστους των καυσίμων, των μεταφορών και των προϊόντων, δημιουργούν πρόσθετες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην τουριστική βιομηχανία και ειδικά στα ξενοδοχεία, τα οποία βλέπουν τα ανελαστικά τους κόστη να εκτοξεύονται.

Οι κρίσεις των τελευταίων ετών μας έχουν διδάξει πως τίποτα δεν πρέπει να θεωρείται δεδομένο. Σε ένα διεθνές περιβάλλον με κύριο χαρακτηριστικό την αβεβαιότητα, η πρόληψη, η προσαρμογή και η ευελιξία πρέπει να καθοδηγούν κάθε βήμα μας. Δεν έχουμε επιλογή από το να διαμορφώσουμε εκείνους τους μηχανισμούς που θα μας επιτρέψουν να αντιμετωπίζουμε τις κρίσεις με ετοιμότητα και κοινή στρατηγική, χωρίς να τρέχουμε πίσω από τις εξελίξεις καταφεύγοντας κάθε φορά σε αποσπασματικές λύσεις και ημίμετρα.

Ο ΠΑΣΥΞΕ έχει εδώ και καιρό προτείνει τη σύσταση Ομάδας Διαχείρισης Κρίσεων, καθώς και τη θεσμοθέτηση ενός μόνιμου Συμβουλευτικού Σώματος, με τη συμμετοχή του Υφυπουργείου Τουρισμού και των εμπλεκόμενων τουριστικών φορέων του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Το Συμβουλευτικό Σώμα θα λειτουργεί παράλληλα με το Υφυπουργείο Τουρισμού, παρέχοντας συμβουλευτική υποστήριξη στο ίδιο και στο κράτος.

Στόχος είναι η συνεχής ανταλλαγή απόψεων και τεχνογνωσίας, η έγκαιρη αναγνώριση κινδύνων και ευκαιριών και η διαμόρφωση κοινής αντίληψης και στρατηγικής. Είναι πεποίθησή μας ότι μέσα από αυτή τη συνεργασία, μπορούμε να οικοδομήσουμε μια πιο αποτελεσματική προσέγγιση στη διαχείριση των κρίσεων. Η ανθεκτικότητα του τουρισμού προϋποθέτει ένα εθνικό σχέδιο που να καθορίζει, βήμα προς βήμα, τους μηχανισμούς αντίδρασης. Προς αυτή την κατεύθυνση, ο ΠΑΣΥΞΕ θα καταθέσει συγκεκριμένη μελέτη/έγγραφο το επόμενο διάστημα με σκοπό να καθοριστούν τα χρονοδιαγράμματα και να αρχίσει ουσιαστική συζήτηση.

Η ανάγκη στενής παρακολούθησης των εξελίξεων αποτυπώνεται και στην εικόνα των προκρατήσεων για την επόμενη χρονιά, οι οποίες, τη δεδομένη στιγμή, παρουσιάζουν μείωση σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Οι λόγοι εντοπίζονται στην αύξηση των τιμών των αεροπορικών εισιτηρίων, το ενεργειακό κόστος και το κόστος ζωής στις αγορές από τις οποίες η Κύπρος αντλεί επισκέπτες, όπως η Κεντρική Ευρώπη και το Ηνωμένο Βασίλειο.

Ενώ δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή λόγος πανικού, εντούτοις, χρειάζεται να συνεχίσουμε να παρακολουθούμε στενά τις αγορές μας, για να λάβουμε εγκαίρως τα ενδεδειγμένα μέτρα. Θεωρούμε υπό τις περιστάσεις επιβεβλημένη την αύξηση των κονδυλίων προώθησης και διαφήμισης του Υφυπουργείου Τουρισμού, ώστε να ενισχυθούν οι διεθνείς εκστρατείες για τη βελτίωση της εικόνας της χώρας ενόψει της νέας χρονιάς.

Αυτή την περίοδο ο ΠΑΣΥΞΕ συμμετέχει στη διεθνή τουριστική έκθεση World Travel Market, που πραγματοποιείται στο Λονδίνο. Η βρετανική αγορά παραμένει η σημαντικότερη πηγή τουριστικών αφίξεων για την Κύπρο και η παρουσία μας στο Λονδίνο δίνει την ευκαιρία να ενισχύσουμε περαιτέρω τις συνεργασίες μας και να αναδείξουμε τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας μας. Παράλληλα, θα μας επιτρέψει να αποκτήσουμε καλύτερη πληροφόρηση για τις τάσεις της αγοράς και σαφέστερη εικόνα για την επόμενη χρονιά. Η πληροφόρηση αυτή συνδέεται άμεσα με την ανάγκη για κοινή αντίληψη, συντονισμό και στρατηγική, τόσο για τη διαχείριση των κρίσεων όσο και για την προώθηση του κυπριακού τουρισμού.

Η εικόνα ανάκαμψης που παρουσίασε ο κυπριακός τουρισμός, σαφώς δεν μπορεί να καλύψει το κενό που άφησε η κρίση του Μαρτίου – Απριλίου, ωστόσο επιβεβαιώνει τα ισχυρά αντανακλαστικά του κυπριακού τουρισμού. Η ανθεκτικότητα, όμως, διατηρείται και ενισχύεται όταν όλοι εμπλεκόμενοι οργανώνονται και εργάζονται προς την ίδια κατεύθυνση. Αυτήν ακριβώς την ανάγκη πιστεύουμε ότι θα υπηρετήσει η σύσταση Ομάδας Διαχείρισης Κρίσεων, καθώς και η θεσμοθέτηση ενός μόνιμου Συμβουλευτικού Σώματος με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων.

Τα ζητήματα που θίγονται παραπάνω, καθώς και οι ευρύτερες σύγχρονες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η τουριστική βιομηχανία, θα συζητηθούν εκτενώς στο 47ο Cyprus Hotel Summit & HoReCa Expo, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στις 2 Δεκεμβρίου 2026 στο Hilton Nicosia.

* Γενικός Διευθυντής ΠΑΣΥΞΕ