StrategistStrategistStrategist
Font ResizerAa
  • Αρχική
  • Επιχειρήσεις
    ΕπιχειρήσειςShow More
    Ηλεκτρικά αυτοκίνητα μεταφέρονται σε πλοίο διεθνών εξαγωγών
    Η BYD εξάγει την ανάπτυξή της: Το 43% των πωλήσεων έρχεται πλέον εκτός Κίνας
    01/09/2026 στις 3:40 pm
    Δημιουργός ψηφιακού περιεχομένου συνδέει παρουσίαση προϊόντος με online αγορά
    YouTube–Amazon: Η συμμαχία που μετατρέπει την επιρροή των creators σε εμπορική ισχύ
    01/09/2026 στις 3:39 pm
    Σύγχρονη κυπριακή πόλη με εμπόριο, τηλεπικοινωνίες, χρηματοοικονομικά γραφεία και κατασκευές
    Το 3,3% της Κύπρου έχει τέσσερις κινητήρες: Αντέχει όμως το μοντέλο ανάπτυξης;
    01/09/2026 στις 3:39 pm
    Παραθαλάσσια ξενοδοχειακή ζώνη της Κύπρου με διεθνείς ταξιδιώτες
    Η Κύπρος στο -7,7% ενώ η Ευρώπη ανεβαίνει: Το στρατηγικό ρίσκο του τουρισμού
    01/09/2026 στις 3:35 pm
    Η ομάδα της Leptos Estates μετά την πιστοποίηση Great Place to Work
    Great Place to Work για τη Leptos Estates: Η κουλτούρα ως στρατηγικό πλεονέκτημα
    01/09/2026 στις 3:11 pm
  • Οικονομία
    ΟικονομίαShow More
    Ηλεκτρικά αυτοκίνητα μεταφέρονται σε πλοίο διεθνών εξαγωγών
    Η BYD εξάγει την ανάπτυξή της: Το 43% των πωλήσεων έρχεται πλέον εκτός Κίνας
    01/09/2026 στις 3:40 pm
    Δημιουργός ψηφιακού περιεχομένου συνδέει παρουσίαση προϊόντος με online αγορά
    YouTube–Amazon: Η συμμαχία που μετατρέπει την επιρροή των creators σε εμπορική ισχύ
    01/09/2026 στις 3:39 pm
    Σύγχρονη κυπριακή πόλη με εμπόριο, τηλεπικοινωνίες, χρηματοοικονομικά γραφεία και κατασκευές
    Το 3,3% της Κύπρου έχει τέσσερις κινητήρες: Αντέχει όμως το μοντέλο ανάπτυξης;
    01/09/2026 στις 3:39 pm
    Παραθαλάσσια ξενοδοχειακή ζώνη της Κύπρου με διεθνείς ταξιδιώτες
    Η Κύπρος στο -7,7% ενώ η Ευρώπη ανεβαίνει: Το στρατηγικό ρίσκο του τουρισμού
    01/09/2026 στις 3:35 pm
    Η ομάδα της Leptos Estates μετά την πιστοποίηση Great Place to Work
    Great Place to Work για τη Leptos Estates: Η κουλτούρα ως στρατηγικό πλεονέκτημα
    01/09/2026 στις 3:11 pm
  • Podcast
    PodcastShow More
    Λ. Μιχαήλ: Ποιότητα, βιωσιμότητα και καινοτομία στην καρδιά της αναπτυξιακής στρατηγικής της Cyview Group (video)
    11/04/2025 στις 2:52 pm
    Φειδίας Παναγιώτου: Νέο Κόμμα στην Κύπρο και νέα Πολιτική Ομάδα στην Ευρώπη (video)
    17/03/2025 στις 9:31 am
    Γιώργος Γεωργίου: «Θα πτωχεύσετε τους ευρωπαϊκούς λαούς για τους εμπόρους του θανάτου» (video)
    14/03/2025 στις 10:56 am
    Φουρλάς: «Δεν έχει θέση η Τουρκία στα νέα αμυντικά σχέδια της ΕΕ» (video)
    12/03/2025 στις 11:00 am
    Στυλιάνα Χαραλάμπους: «Δεν με επηρεάζουν οι haters» (video)
    06/03/2025 στις 12:00 pm
  • Real Estate
    Real EstateShow More
    Η ομάδα της Leptos Estates μετά την πιστοποίηση Great Place to Work
    Great Place to Work για τη Leptos Estates: Η κουλτούρα ως στρατηγικό πλεονέκτημα
    01/09/2026 στις 3:11 pm
    Ο Μαρίνος Κυναιγείρου, πρόεδρος του Συμβουλίου Εγγραφής Κτηματομεσιτών
    Γιατί η φορολογική γνώση είναι απαραίτητη για τη νέα γενιά κτηματομεσιτών
    01/09/2026 στις 11:08 am
    Ο Γιάννης Μισιρλής μπροστά από υπό κατασκευή οικιστικά κτίρια
    Το κόστος κατασκευής στην εξίσωση της προσιτής στέγασης
    26/08/2026 στις 12:06 pm
    Οι σύγχρονοι επαγγελματικοί και κοινόχρηστοι χώροι του Silicon Park στη Λεμεσό
    Silicon Park: Η στρατηγική της Imperio για μια νέα αστική κοινότητα στη Λεμεσό
    17/08/2026 στις 11:15 am
    Εικονογράφηση για επιτάξεις ακινήτων
    Νέοι κανόνες στις επιτάξεις: Πώς αλλάζει η ισορροπία κράτους και ιδιοκτητών
    12/08/2026 στις 10:42 am
  • Behind The Scenes
    Behind The ScenesShow More
    Κάτοικοι του Κιέβου στο μετρό κατά τη διάρκεια αεροπορικού συναγερμού
    Μια εβδομάδα στο Κίεβο: Πώς το «είναι μόνο drones» γίνεται καθημερινότητα
    30/08/2026 στις 2:15 pm
    Σύγκριση ιστορικής ασπρόμαυρης εικόνας και σύγχρονης φωτογραφίας με ανθρώπινους σχηματισμούς που παραπέμπουν σε σβάστικα
    Όταν η σβάστικα βαφτίζεται «παράδοση»
    28/08/2026 στις 9:39 am
    Ο Τσαρλς Ελουντού και ο Σπύρος Νεοφυτίδης έξω από το Κέντρο Φιλοξενίας και Προαναχωρησιακό Κέντρο Λίμνες
    Κάποιοι ήθελαν να απελάσουν και την αλήθεια…
    28/08/2026 στις 9:34 am
    Πολιτική εικονογράφηση με τον Χρίστο Χρίστου και τον Γεάδη Γεάδη μπροστά από το οίκημα του ΕΛΑΜ και το Προεδρικό Μέγαρο στο βάθος
    Δημιουργεί ερωτήματα η περίεργη στάση του ΕΛΑΜ
    28/08/2026 στις 7:30 am
    Πολιτική εικονογράφηση με τον βουλευτή του ΑΚΕΛ Ανδρέα Πασιουρτίδη μπροστά από κελιά, κινητά τηλέφωνα και εξοπλισμό podcast
    «Τέλος τα κινητά» — αρχίζουν τα podcasts στις Φυλακές!
    27/08/2026 στις 11:22 pm
  • Απόψεις
    ΑπόψειςShow More
    Ο Μαρίνος Κυναιγείρου, πρόεδρος του Συμβουλίου Εγγραφής Κτηματομεσιτών
    Γιατί η φορολογική γνώση είναι απαραίτητη για τη νέα γενιά κτηματομεσιτών
    01/09/2026 στις 11:08 am
    Ο Δρ Μάριος Τρυφωνίδης, Ορθοπαιδικός Χειρουργός και Τραυματολόγος
    Ρομποτικά-Υποβοηθούμενες Αρθροπλαστικές Ισχίου και Γόνατος: Συνετό, Αισιόδοξο ή Κακό Επιχειρείν;
    28/08/2026 στις 11:03 am
    Ο Γιάννης Μισιρλής μπροστά από υπό κατασκευή οικιστικά κτίρια
    Το κόστος κατασκευής στην εξίσωση της προσιτής στέγασης
    26/08/2026 στις 12:06 pm
    Ο Κυριάκος Γιαννουκάς, Πρόεδρος Χημείων Γιαννουκά του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ στην Κύπρο
    Σεξουαλικώς μεταδιδόμενα νοσήματα: Ασπίδα προστασίας η πρόληψη και έγκαιρη διάγνωση
    24/08/2026 στις 1:56 pm
    Ο Δρ Αντώνης Στ. Στυλιανού
    Η ανθρώπινη ηθική και η Τεχνητή Νοημοσύνη
    24/08/2026 στις 9:37 am
  • Καριέρα
    ΚαριέραShow More
    Η Retail Cura Ltd προσλαμβάνει!
    20/08/2026 στις 1:31 pm
    Δεν σε καλούν για συνέντευξη; 7 λάθη που «κόβουν» το CV σου
    05/08/2026 στις 9:31 am
    «Τι μισθό περιμένεις;» Η απάντηση που πρέπει να δώσεις
    05/08/2026 στις 9:31 am
    Δεν απάντησαν μετά τη συνέντευξη; Τι να κάνεις χωρίς να φανείς πιεστικός
    05/08/2026 στις 9:31 am
    Να φύγεις από τη δουλειά σου ή να μείνεις; Οι 5 ερωτήσεις που δίνουν την απάντηση
    05/08/2026 στις 9:31 am
  • Άλλα
    • Πολιτική
    • Επιστήμη & Τεχνολογία
    • Η Καλή Είδηση της Ημέρας
    • Εμπορικά Νέα
    • Brand News
ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ: «Έως 400.000 νέοι στρατιώτες»: Το σχέδιο κλιμάκωσης που αποδίδει ο Economist στον Πούτιν
Share
Font ResizerAa
StrategistStrategist
Αναζήτηση
  • Αρχική
  • Επιχειρήσεις
  • Οικονομία
  • Podcast
  • Real Estate
  • Behind The Scenes
  • Απόψεις
  • Καριέρα
  • Άλλα
    • Πολιτική
    • Επιστήμη & Τεχνολογία
    • Η Καλή Είδηση της Ημέρας
    • Εμπορικά Νέα
    • Brand News
Follow US
  • Επικοινωνία
  • Διαφήμιση
  • Cookies Policy
© Strategist.cy All Rights Reserved. Designed by Red Wolf PR & Advertising
ΓεωπολιτικήΕυρώπηΟυκρανίαΠόλεμος & ΆμυναΡωσία

«Έως 400.000 νέοι στρατιώτες»: Το σχέδιο κλιμάκωσης που αποδίδει ο Economist στον Πούτιν

Δημοσιεύθηκε 01/09/2026 στις 4:45 pm
Share
Μεγάλη φάλαγγα στρατιωτών και στρατιωτικών φορτηγών σε χειμερινό τοπίο
Η αριθμητική αύξηση προσωπικού δεν μετατρέπεται αυτομάτως σε επιχειρησιακή ισχύ χωρίς εκπαίδευση, διοίκηση και υλικοτεχνική υποστήριξη. Συμβολική εικόνα.
SHARE
Προσθέστε το Strategist ως προτιμώμενη πηγή στο Google

Δεν υπάρχει δημοσιευμένο ρωσικό διάταγμα που να διατάσσει την αποστολή 300.000 ή 400.000 νέων στρατιωτών στην Ουκρανία. Υπάρχει, όμως, ένα σοβαρό δημοσιογραφικό σενάριο: ο Economist, επικαλούμενος πηγές από τη Ρωσία και το περιβάλλον της εξουσίας, αναφέρει ότι ο Βλαντίμιρ Πούτιν προσανατολίζεται σε νέα κλιμάκωση και μπορεί να επιδιώξει την ανάπτυξη ακόμη 300.000 έως 400.000 ανδρών.

Περιεχόμενα
  • Τι ακριβώς υποστηρίζει ο Economist
  • Η πολιτική επιβίωση ως κίνητρο κλιμάκωσης
  • Τι καταγράφει το ISW και τι διαψεύδει η Μόσχα
  • Οι 200.000 συμβασιούχοι και ο στόχος των 409.000
  • Τι λένε και τι δεν λένε τα διατάγματα του Κρεμλίνου
  • Τι μπορούν να αλλάξουν 300.000–400.000 άνδρες στο μέτωπο
  • Το ευρωπαϊκό ρίσκο πέρα από την Ουκρανία
  • Οι ενδείξεις που θα ξεχωρίσουν το σχέδιο από τη φήμη

Η διάκριση είναι καθοριστική. Ο αριθμός δεν αποτελεί επιβεβαιωμένη απόφαση του Κρεμλίνου, δεν συνοδεύεται από δημόσιο χρονοδιάγραμμα και δεν διευκρινίζεται αν αφορά νέες συμβάσεις, συγκαλυμμένη κινητοποίηση, αναπλήρωση απωλειών ή πραγματική καθαρή αύξηση της δύναμης στο μέτωπο. Αποτελεί πληροφορία ανώνυμων πηγών, την οποία ενισχύουν ορισμένες ενδείξεις αλλά δεν αποδεικνύουν τα διαθέσιμα επίσημα έγγραφα.

AI Takeawaysby Strategist Ai
  • Ο Economist αποδίδει σε ρωσικές πηγές σχέδιο για 300.000–400.000 επιπλέον άνδρες, όχι ήδη εκτελεσμένη διαταγή.
  • Το Κρεμλίνο δεν έχει ανακοινώσει νέα γενική κινητοποίηση και Ρώσοι αξιωματούχοι δηλώνουν ότι δεν χρειάζεται.
  • Το επίσημο ανώτατο όριο των ρωσικών Ενόπλων Δυνάμεων αυξήθηκε σε 1.535.000 στρατιωτικούς, αλλά αυτό δεν αποδεικνύει πόσες θέσεις έχουν καλυφθεί ή πόσοι θα σταλούν στην Ουκρανία.
  • Η τακτική ετήσια θητεία των 261.000 κληρωτών είναι διαφορετικός μηχανισμός από τη στρατολόγηση συμβασιούχων και την πολεμική κινητοποίηση.
  • Το στρατηγικό ζήτημα είναι αν ο Πούτιν θεωρεί το πολιτικό κόστος μιας εξόδου χωρίς νίκη μεγαλύτερο από το κόστος μιας νέας κλιμάκωσης.

Τι ακριβώς υποστηρίζει ο Economist

Το περιοδικό περιγράφει έναν Ρώσο πρόεδρο που δεν βλέπει εύκολη διαδρομή ούτε προς καθαρή στρατιωτική νίκη ούτε προς πολιτικά ασφαλή υποχώρηση. Πηγές που επικαλείται το δημοσίευμα υποστηρίζουν ότι, έπειτα από εβδομάδες αξιολόγησης, το Κρεμλίνο κλίνει προς εντονότερη στρατιωτική πίεση στην Ουκρανία και προς αύξηση του διαθέσιμου ανθρώπινου δυναμικού.

Η εκδοχή που παρουσιάζεται δεν προϋποθέτει κατ’ ανάγκην μια τηλεοπτική ανακοίνωση νέας γενικής επιστράτευσης. Περιφερειακές αρχές θα μπορούσαν να εντείνουν τη στρατολόγηση με χρηματικά κίνητρα, διοικητική πίεση και πιο επιθετικές πρακτικές εξεύρεσης συμβασιούχων. Αυτή η μέθοδος θα επέτρεπε στο Κρεμλίνο να κατανείμει το πολιτικό κόστος στις περιφέρειες και να αποφύγει, τουλάχιστον αρχικά, το σοκ μιας επίσημης πανεθνικής κινητοποίησης.

Ο Economist αποδίδει επίσης στον Πούτιν τη φράση «θα με κρεμάσουν», την οποία φέρεται να είπε σε ανθρώπους του περιβάλλοντός του κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια του πολέμου. Το περιοδικό δεν δίνει τον χρόνο, τα συμφραζόμενα ή το πλήρες περιεχόμενο της συνομιλίας. Συνεπώς, η φράση πρέπει να παρουσιαστεί ως ισχυρισμός συγκεκριμένης ανώνυμης πηγής και όχι ως επαληθευμένη δημόσια δήλωση ή ασφαλές παράθυρο στη σκέψη του Ρώσου προέδρου.

Η πολιτική επιβίωση ως κίνητρο κλιμάκωσης

Η βασική ερμηνεία του δημοσιεύματος είναι ότι ο Πούτιν μπορεί να θεωρεί την αποδοχή μιας έκβασης χωρίς την πλήρη κατάληψη του Ντονμπάς ως ένδειξη αδυναμίας. Σε ένα προσωποπαγές σύστημα εξουσίας, η αποτυχία ενός πολέμου που συνδέθηκε τόσο στενά με τον ίδιο τον ηγέτη δεν είναι απλώς ζήτημα εξωτερικής πολιτικής. Μπορεί να γίνει πρόβλημα κύρους, συνοχής της ελίτ και ελέγχου του μηχανισμού ασφαλείας.

Αυτό παραμένει πολιτική ανάλυση, όχι διαγνωσμένη πρόθεση. Κανένας εξωτερικός παρατηρητής δεν γνωρίζει με βεβαιότητα πώς ιεραρχεί ο Πούτιν τους κινδύνους. Το κρίσιμο, όμως, είναι ότι ένα καθεστώς που φοβάται περισσότερο την εικόνα της ήττας από το κόστος της συνέχισης μπορεί να επιλέξει μεγαλύτερη βία, ακόμη και όταν η στρατιωτική απόδοση κάθε νέας επένδυσης μειώνεται.

Τι καταγράφει το ISW και τι διαψεύδει η Μόσχα

Το Institute for the Study of War αξιολογεί ότι ο Πούτιν εμφανίζεται διατεθειμένος να συνεχίσει έναν μηχανισμό συγκαλυμμένης κινητοποίησης και εντατικής στρατολόγησης, πιθανώς μετά τις εκλογές για την Κρατική Δούμα στις 18–20 Σεπτεμβρίου 2026. Το ISW συνδέει την εκτίμηση με τις πηγές του Economist και με αναφορές για εξαναγκαστικές πρακτικές στρατολόγησης στην περιφέρεια της Πένζα.

Στην ίδια ανάλυση καταγράφονται, όμως, και οι ρωσικές διαψεύσεις. Ο Ντμίτρι Μεντβέντεφ δήλωσε στις 28 Αυγούστου ότι δεν υπάρχουν σχέδια κινητοποίησης επειδή οι συμβασιούχοι επαρκούν. Ο Ρώσος αντιπρόσωπος στον ΟΗΕ Βασίλι Νεμπένζια είχε διατυπώσει παρόμοια θέση στις 21 Αυγούστου. Οι διαψεύσεις δεν ακυρώνουν αυτομάτως τις πληροφορίες ανώνυμων πηγών, αλλά επιβάλλουν να μην παρουσιάζεται το σενάριο ως τετελεσμένο.

Οι 200.000 συμβασιούχοι και ο στόχος των 409.000

Σε προηγούμενη αποτίμηση της 29ης Ιουλίου, το ISW παρέθεσε ρωσικό ισχυρισμό ότι κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026 είχαν στρατολογηθεί περίπου 200.000 συμβασιούχοι και 16.000 εθελοντές. Παράλληλα, παρέθεσε ουκρανική εκτίμηση ότι ο ετήσιος ρωσικός στόχος έφθανε περίπου τους 409.000.

Κανένας από αυτούς τους αριθμούς δεν είναι πλήρως ανεξάρτητα επαληθεύσιμος. Επιπλέον, οι νέες συμβάσεις δεν ισούνται με καθαρή αύξηση της μαχητικής δύναμης. Ένα μεγάλο μέρος του νέου προσωπικού μπορεί απλώς να αντικαθιστά νεκρούς, τραυματίες, αγνοουμένους, λιποτάκτες ή στρατιώτες που απομακρύνονται από την πρώτη γραμμή. Για να αυξηθεί πραγματικά η διαθέσιμη δύναμη, οι εισροές πρέπει να υπερβαίνουν τις συνολικές απώλειες και τις ανάγκες αναπλήρωσης.

Τι λένε και τι δεν λένε τα διατάγματα του Κρεμλίνου

Στις 27 Ιουλίου 2026, το Κρεμλίνο αύξησε με προεδρικό διάταγμα την εγκεκριμένη συνολική στελέχωση των ρωσικών Ενόπλων Δυνάμεων σε 2.426.130 θέσεις, από τις οποίες 1.535.000 αφορούν στρατιωτικό προσωπικό. Το μέτρο τέθηκε σε ισχύ την 1η Αυγούστου.

Το διάταγμα αποδεικνύει ότι η Ρωσία δημιουργεί θεσμικό χώρο για μεγαλύτερη στρατιωτική δύναμη. Δεν αποδεικνύει ότι όλες οι θέσεις έχουν καλυφθεί, ότι πρόκειται για 400.000 νέους στρατιώτες ή ότι το προσωπικό θα αναπτυχθεί στην Ουκρανία. Το εγκεκριμένο οργανόγραμμα είναι ανώτατο όριο, όχι κατάσταση πραγματικής επάνδρωσης.

Ξεχωριστό διάταγμα για την τακτική θητεία του 2026 προβλέπει την κλήση 261.000 πολιτών ηλικίας 18 έως 30 ετών μέσα στο έτος. Πρόκειται για την ετήσια θητεία και όχι για επιβεβαίωση του σεναρίου του Economist. Η σύγχυση ανάμεσα σε κληρωτούς, συμβασιούχους, εφέδρους και κινητοποιημένους παράγει εντυπωσιακούς αλλά δημοσιογραφικά λανθασμένους συνολικούς αριθμούς.

Τι μπορούν να αλλάξουν 300.000–400.000 άνδρες στο μέτωπο

Ακόμη και αν η Ρωσία συγκεντρώσει τέτοιο αριθμό σε βάθος χρόνου, η επιχειρησιακή επίδραση θα εξαρτηθεί από τον τρόπο χρήσης. Το προσωπικό μπορεί να καλύψει απώλειες στις υπάρχουσες μονάδες, να δημιουργήσει εφεδρείες, να επιτρέψει συχνότερη εναλλαγή στρατιωτών ή να επανδρώσει νέους σχηματισμούς. Το τελευταίο είναι και το δυσκολότερο.

Μια αποτελεσματική νέα δύναμη χρειάζεται αξιωματικούς, υπαξιωματικούς, εκπαίδευση συνδυασμένων όπλων, οχήματα, πυροβολικό, επικοινωνίες, drones, μηχανικό και σταθερή εφοδιαστική αλυσίδα. Η Ρωσία μπορεί να παράγει προσωπικό ταχύτερα από όσο παράγει έμπειρη διοίκηση. Γι’ αυτό μια μεγάλη στρατολόγηση μπορεί να ενισχύσει την αντοχή στον πόλεμο φθοράς χωρίς να δημιουργήσει αυτομάτως δύναμη ικανή για αποφασιστική διάσπαση του μετώπου.

Το ευρωπαϊκό ρίσκο πέρα από την Ουκρανία

Ο Economist εντάσσει το σενάριο σε ευρύτερη πιθανότητα κλιμάκωσης, από εντονότερα πλήγματα σε ουκρανικές υποδομές έως υβριδικές ενέργειες εναντίον κρατών που στηρίζουν το Κίεβο. Η εκτίμηση δυτικών υπηρεσιών που μεταφέρει το περιοδικό δεν θεωρεί πιθανότερο σενάριο μια άμεση σύγκρουση Ρωσίας και ΝΑΤΟ. Δείχνει, όμως, αυξημένο κίνδυνο σαμποτάζ, κυβερνοεπιθέσεων και πίεσης στις ευρωπαϊκές αλυσίδες στρατιωτικού εφοδιασμού.

Για την Ευρώπη, συνεπώς, το μήνυμα δεν είναι μόνο αριθμητικό. Εάν η Μόσχα επενδύσει σε νέο κύμα ανθρώπινου δυναμικού, θα δηλώνει ότι σχεδιάζει πόλεμο μεγαλύτερης διάρκειας και ότι θεωρεί τον χρόνο εργαλείο πίεσης προς το Κίεβο και τους συμμάχους του.

Οι ενδείξεις που θα ξεχωρίσουν το σχέδιο από τη φήμη

Η αξιολόγηση πρέπει να βασιστεί σε παρατηρήσιμα στοιχεία: νέο ομοσπονδιακό διάταγμα, περιφερειακές ποσοστώσεις, απότομες αυξήσεις μπόνους κατάταξης, διεύρυνση κέντρων εκπαίδευσης, συγκρότηση νέων μονάδων και μετακίνηση εξοπλισμού προς αυτές. Μέχρι να εμφανιστούν τέτοιες ενδείξεις σε κλίμακα, ο αριθμός των 300.000–400.000 παραμένει αξιόπιστα αποδιδόμενο αλλά μη επιβεβαιωμένο σενάριο.

Η σοβαρότερη είδηση δεν είναι ότι 400.000 Ρώσοι «πηγαίνουν ήδη στον πόλεμο». Είναι ότι έγκυρες πηγές περιγράφουν ένα Κρεμλίνο που μπορεί να θεωρεί την κλιμάκωση πολιτικά ασφαλέστερη από μια έξοδο χωρίς το αποτέλεσμα που ο ίδιος ο Πούτιν έχει ορίσει ως νίκη. Αυτό ακριβώς είναι που καθιστά την αβεβαιότητα επικίνδυνη.

Δείτε και αυτά

Shein και Temu: Το νέο τέλος έως €12 στη Γαλλία δεν ισχύει στην Κύπρο – Τι πληρώνει ήδη ο καταναλωτής
Η BYD εξάγει την ανάπτυξή της: Το 43% των πωλήσεων έρχεται πλέον εκτός Κίνας
YouTube–Amazon: Η συμμαχία που μετατρέπει την επιρροή των creators σε εμπορική ισχύ
Το 3,3% της Κύπρου έχει τέσσερις κινητήρες: Αντέχει όμως το μοντέλο ανάπτυξης;
Η Κύπρος στο -7,7% ενώ η Ευρώπη ανεβαίνει: Το στρατηγικό ρίσκο του τουρισμού
TAGGED:The EconomisttopΒλαντίμιρ ΠούτινκινητοποίησηΝΑΤΟΝτονμπάςΟυκρανίαπόλεμος φθοράςΡωσίαρωσικός στρατόςΣημαντικάστρατολόγησηυβριδικός πόλεμος
Μοιραστείτε το άρθρο
Facebook Whatsapp Whatsapp LinkedIn Email Copy Link Print
Προηγούμενο Shein και Temu: Το νέο τέλος έως €12 στη Γαλλία δεν ισχύει στην Κύπρο – Τι πληρώνει ήδη ο καταναλωτής

Τελευταία Νέα

BYD: Πωλήσεις +17,8%, εξαγωγές +134,5% και η Κίνα παραμένει στο -14,3%
Money Matters
YouTube και Amazon ενώνουν βίντεο και αγορές: Πώς θα κερδίζουν οι creators
Money Matters
Ανάπτυξη 3,3% στην Κύπρο: Οι τέσσερις κλάδοι που σηκώνουν την οικονομία
Money Matters

Δείτε και αυτά

Καμπανάκι Eurostat για την Κύπρο: Πτώση 7,7% στις τουριστικές διανυκτερεύσεις

01/09/2026 στις 3:32 pm

Τουρισμός Κύπρου: Τα έσοδα γύρισαν σε άνοδο τον Ιούνιο, αλλά το εξάμηνο παραμένει στο -11,4%

01/09/2026 στις 12:20 pm
Η ανάπλαση του χώρου του παλιού ΓΣΠ στη Λευκωσία πριν και μετά

ΘΑλΕΙΑ €1,81 δισ.: Τα 10+1 έργα που αλλάζουν τις πόλεις της Κύπρου

01/09/2026 στις 11:55 am
Συμβολικός ψηφιακός χάρτης της Ευρώπης με διασυνδεδεμένα κράτη, υποδομές και κέντρα λήψης αποφάσεων

Η ΕΕ ψάχνει δρόμο γύρω από τα βέτο: Η πίεση οκτώ χωρών και το δίλημμα της Κύπρου

01/09/2026 στις 10:10 am
Strategist.cy Logo

Η πύλη για τα επιχειρηματικά και οικονομικά νέα της Κύπρου, της Ελλάδας και στο εξωτερικό! Αναλύσεις, συνεντεύξεις, άρθρα γνώμης και όχι μόνο για την Οικονομία, τις Επιχειρήσεις, τον Τουρισμό και την Καριέρα.

Πληροφορίες

  • Επικοινωνία
  • Διαφήμιση
  • Cookies Policy

Διαβάστε

  • Επιχειρήσεις
  • Οικονομικά
  • Real Estate
  • Behind The Scenes
  • Απόψεις
  • Εμπορικά Νέα
  • Καριέρα & Εργασία
StrategistStrategist
Follow US
© Strategist.cy All Rights Reserved.
  • Επικοινωνία
  • Διαφήμιση
  • Cookies Policy
Facebook
Welcome Back!

Συνδεθείτε στον λογαριασμό σας

Username or Email Address
Password

Lost your password?