Ο CITEA ζητεί τη δημιουργία Εθνικού Προγράμματος Επενδύσεων τουλάχιστον €1 δισ. για την περίοδο 2027–2032, θέτοντας ένα συγκεκριμένο οικονομικό μέγεθος δίπλα στη φιλοδοξία της Κύπρου να γίνει αξιόπιστος κόμβος τεχνητής νοημοσύνης στην Ανατολική Μεσόγειο.
- Ο CITEA εισηγείται επενδύσεις τουλάχιστον €1 δισ. την περίοδο 2027–2032.
- Ζητεί σαφή προϋπολογισμό, υπευθύνους, ημερομηνίες και μετρήσιμα KPIs.
- Προτείνει πρώτη επίσημη αξιολόγηση της στρατηγικής τον Ιούνιο 2027.
- Η χρηματοδότηση πρέπει να ξεχωρίζει έρευνα, καινοτομία και άμεση επιχειρηματική υιοθέτηση.
- Στόχος είναι η Κύπρος να γίνει παραγωγός και εξαγωγέας λύσεων AI, όχι μόνο καταναλωτής.
Η πρόταση κατατέθηκε στο πλαίσιο της δημόσιας διαβούλευσης για την Εθνική Στρατηγική Τεχνητής Νοημοσύνης 2032. Ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής Κύπρου αξιολογεί θετικά τη γενική κατεύθυνση, αλλά μεταφέρει το κέντρο βάρους από το όραμα στην εκτέλεση.
Στην επίσημη ανάρτησή του, ο CITEA ζητεί συγκεκριμένο προϋπολογισμό, χρονοδιάγραμμα, σαφείς υπευθύνους και δείκτες επίδοσης. Η πρώτη επίσημη αξιολόγηση προτείνεται για τον Ιούνιο του 2027, ώστε η εφαρμογή να κριθεί νωρίς και όχι στο τέλος της εξαετίας.
Πού πρέπει να κατευθυνθούν τα χρήματα
Το ποσό του €1 δισ. δεν παρουσιάζεται ως ενιαία κρατική δαπάνη. Η λογική είναι να κινητοποιηθεί συνδυασμός δημόσιων, ευρωπαϊκών και ιδιωτικών κεφαλαίων για υποδομές, δεξιότητες, εφαρμογές και ενίσχυση της τοπικής τεχνολογικής βιομηχανίας.
Ο CITEA υποστηρίζει ότι πρέπει να υπάρχει διακριτή προσέγγιση για τρεις διαφορετικές ανάγκες: έρευνα, καινοτομία και ώριμες λύσεις που μπορούν να υιοθετηθούν άμεσα από επιχειρήσεις. Μια μικρομεσαία εταιρεία που θέλει να αγοράσει δοκιμασμένη τεχνολογία δεν θα πρέπει να μεταμφιέζει το έργο της σε ερευνητικό πρόγραμμα για να χρηματοδοτηθεί.
Τα KPIs που θα ξεχωρίσουν έργο από ανακοίνωση
Η πρόταση ζητεί να μετρώνται τουλάχιστον η αξία έργων και επενδύσεων, η υιοθέτηση AI από μικρομεσαίες επιχειρήσεις, η αύξηση παραγωγικότητας, οι υποδομές που τέθηκαν σε λειτουργία και οι δεξιότητες που αποκτήθηκαν. Με αυτό τον τρόπο η στρατηγική θα αξιολογείται βάσει αποτελέσματος και όχι μόνο βάσει αριθμού πιλοτικών προγραμμάτων.
Η κυβερνητική στρατηγική προβλέπει ρόλους όπως Εθνικό Συμβούλιο AI, Taskforce, υπευθύνους στα υπουργεία και τομεακές ομάδες. Το δύσκολο σημείο είναι να συνδεθούν οι δομές με πραγματική εξουσία εκτέλεσης, διαλειτουργικά δεδομένα και σταθερή χρηματοδότηση.
Η ευκαιρία και ο κίνδυνος για την Κύπρο
Η Κύπρος έχει μικρό μέγεθος, αλλά αυτό μπορεί να λειτουργήσει ως πλεονέκτημα: οι φορείς μπορούν να συντονιστούν γρηγορότερα και επιτυχημένες εφαρμογές να κλιμακωθούν σε ολόκληρο το κράτος. Ταυτόχρονα, η χώρα δεν διαθέτει το μέγεθος κεφαλαίων ή υπολογιστικής ισχύος των μεγάλων οικονομιών.
Η στρατηγική συνεπώς πρέπει να επιλέξει πεδία όπου η Κύπρος έχει πραγματικά δεδομένα, γνώση και εξαγώγιμη εμπειρία, όπως χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, ναυτιλία, δημόσιες υπηρεσίες, υγεία, τουρισμός και ρυθμιστική τεχνογνωσία.
Το μήνυμα του CITEA είναι ότι η φιλοδοξία χωρίς πόρους δημιουργεί στρατηγική στα χαρτιά. Το επόμενο βήμα δεν είναι να προστεθούν περισσότερες γενικές διακηρύξεις, αλλά να συμφωνηθούν προτεραιότητες, ιδιοκτησία έργων και ένας μηχανισμός που θα δείχνει μέσα σε μήνες αν η χώρα κινείται ή απλώς συζητά.
