Strategist Ai · AI Takeaways
- Ο Κώστας Κουμής προβλέπει περίπου 5% λιγότερες αφίξεις στην Κύπρο το 2026, χωρίς να έχει κλείσει η χρονιά.
- Στη συνάντηση με φορείς της Λεμεσού τέθηκαν οι προοπτικές του προορισμού και η απώλεια μικρών ξενοδοχειακών μονάδων.
- Η ανταγωνιστικότητα απαιτεί συνδυασμό κατάλληλης δυναμικότητας, δημόσιων υποδομών και αξιόπιστης εμπειρίας επισκέπτη.
Η Λεμεσός χρειάζεται περισσότερα από μια καλύτερη τουριστική σεζόν
Η πρόβλεψη του Κώστα Κουμή για μείωση περίπου 5% στις αφίξεις τουριστών στην Κύπρο το 2026 αποτελεί το άμεσο νέο. Η συνάντησή του με τους τουριστικούς φορείς της Λεμεσού στις 11 Σεπτεμβρίου ανέδειξε παράλληλα ένα πιο διαρκές ζήτημα: με ποια ξενοδοχειακή δυναμικότητα, υποδομές και ποιότητα εμπειρίας θα ανταγωνιστεί ο προορισμός τα επόμενα χρόνια.
Στις δηλώσεις που μετέδωσε το ΚΥΠΕ, ο Υφυπουργός Τουρισμού υποστήριξε ότι η τάση μείωσης των αφίξεων εξασθενεί. Η εκτίμηση αφορά το σύνολο του έτους και δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως οριστική καταγραφή ή ως ειδική πρόβλεψη μόνο για τη Λεμεσό.
Οι κλίνες πίσω από τη συζήτηση για την ανάπτυξη
Ο πρόεδρος της ΕΤΑΠ Λεμεσού, Ανδρέας Τσουλόφτας, έθεσε το ζήτημα μικρών ξενοδοχειακών μονάδων που μετατρέπονται σε οικιστική χρήση και της επίδρασης στη διαθέσιμη τουριστική δυναμικότητα. Πρόκειται για την τοποθέτηση του φορέα, η οποία δεν συνοδεύεται στη συγκεκριμένη ενημέρωση από πλήρη απογραφή των κλινών που χάθηκαν.
Η συζήτηση έχει επιχειρηματική βαρύτητα. Η αύξηση της αξίας των ακινήτων δεν συνεπάγεται αυτομάτως ενίσχυση της τουριστικής προσφοράς. Αν περιορίζονται συγκεκριμένες κατηγορίες καταλυμάτων, αλλάζουν τόσο οι επιλογές του επισκέπτη όσο και η δυνατότητα του προορισμού να εξυπηρετεί διαφορετικούς προϋπολογισμούς και τύπους ταξιδιού.
Η απάντηση δεν είναι απλώς περισσότερα δωμάτια. Χρειάζεται να εξετάζεται ποια καταλύματα λείπουν, σε ποιες περιόδους υπάρχει ζήτηση και ποιες επενδύσεις μπορούν να λειτουργήσουν βιώσιμα. Η συνολική εικόνα των ακινήτων και η πραγματική λειτουργία της τουριστικής αγοράς δεν είναι το ίδιο μέγεθος.
Το προϊόν του προορισμού ξεπερνά το ξενοδοχείο
Για έναν επισκέπτη, η ποιότητα περιλαμβάνει τη μετακίνηση, την καθαριότητα, την πρόσβαση στη θάλασσα, τον δημόσιο χώρο και όσα μπορεί να κάνει πέρα από τη διαμονή του. Καμία επιχείρηση δεν ελέγχει μόνη της όλη αυτή την αλυσίδα.
Στη συνάντηση τέθηκε και το θέμα της θαλάσσιας ρύπανσης. Ο κ. Κουμής παρέπεμψε στην αρμοδιότητα του Υφυπουργείου Ναυτιλίας και στις σχετικές επικοινωνίες. Η αναφορά δεν ισοδυναμεί με ανακοίνωση επίλυσης. Αναδεικνύει, όμως, πόσο εξαρτάται η φήμη ενός προορισμού από συντονισμό διαφορετικών υπηρεσιών.
Από τις αφίξεις στην απόδοση του προορισμού
Τα τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας έδειξαν μείωση περίπου 8% στο επτάμηνο για ολόκληρη την Κύπρο, ενώ τον Ιούλιο η πτώση περιορίστηκε στο 1,1%. Η βελτίωση της τάσης προσφέρει χρόνο για προσαρμογή, χωρίς να υποκαθιστά την ανάγκη για σχεδιασμό.
Μια χρήσιμη αξιολόγηση της Λεμεσού θα συνέδεε πληρότητες και μέση διάρκεια παραμονής με τη διαθεσιμότητα διαφορετικών καταλυμάτων, την εποχικότητα και την ποιότητα των δημόσιων υπηρεσιών. Η ανταγωνιστικότητα θα κριθεί από το εάν ο επισκέπτης θεωρεί ότι η συνολική εμπειρία αξίζει το κόστος της. Αυτό είναι κοινό έργο επιχειρήσεων και τοπικής διοίκησης, με αποτελέσματα που πρέπει να μετρώνται πέρα από μια καλή ή δύσκολη χρονιά.
Διαβάστε επίσης
Τουρισμός στην Κύπρο: Τι δείχνουν οι 18,5 διανυκτερεύσεις ανά κάτοικο για τον σχεδιασμό υποδομών
Το Κούριο μπαίνει στην εποχή της AI: Η στρατηγική πίσω από την ψηφιακή αναβίωση των μνημείων
