Αυτό δεν ήταν σχολικό έργο. Εκτός από την αντιμετώπιση αυτών των εταιρικών προκλήσεων, συμμετείχαν επίσης σε ισχυρές παρακινητικές ομιλίες και πρακτικά εργαστήρια με επικεφαλείς κορυφαίους ειδικούς και ηγέτες του κλάδου.
Όταν η Hermes Airports Ltd παρέδωσε μια από τις βασικές επιχειρηματικές της προκλήσεις σε μια ομάδα έφηβων κοριτσιών, δεν ήταν μια χειρονομία δημοσίων σχέσεων. Ήταν ένα υπολογισμένο στοίχημα – ότι η επόμενη γενιά καταναλωτών κατανοεί προβλήματα που μερικές φορές χάνουν οι αίθουσες συνεδριάσεων.
Αυτή την εβδομάδα, το Ίδρυμα Kateryna Biloruska (KBF) ολοκλήρωσε το FEM (Future Empowered Minds) Leadership Camp 2026, ένα πενθήμερο πρόγραμμα ηγεσίας στη Λεμεσό, όπου 50 κορίτσια ηλικίας 13-17 ετών από 12 χώρες αντιμετώπισαν ζωντανές επιχειρηματικές προκλήσεις από μερικούς από τους πιο αναγνωρισμένους οργανισμούς της Κύπρου. Χωρίς την υποστήριξη της εταιρείας τεχνολογίας της VARTEQ, αυτό το πρόγραμμα απλά δεν θα ήταν δυνατό. Οι προκλήσεις δεν απλοποιήθηκαν για το κοινό.
- Η Hermes Airports ζήτησε από τα κορίτσια να επανασχεδιάσουν την εμπειρία των επιβατών στα αεροδρόμια Λάρνακας και Πάφου για να μειώσουν το άγχος και να αυξήσουν την αφοσίωση σε όλους τους τύπους ταξιδιωτών.
- Η Εθνική Παραολυμπιακή Επιτροπή Κύπρου τους ζήτησε να δημιουργήσουν εκστρατείες που θα φέρουν τον παρααθλητισμό στην ευαισθητοποίηση του κοινού.
- Το CSR Cyprus ρώτησε πώς θα μπορούσε να παραμείνει επίκαιρο σε μια γενιά που δεν έχει ανοίξει ποτέ εφημερίδα.
- Το Umami Sushi & Pan Asian ήθελε να μάθει πώς να γίνει η γευστική επιλογή της Gen Z σε μια ανταγωνιστική αγορά.
- Το Soloveyko Book Store & Lounge έθεσε το ερώτημα που πολλά πολιτιστικά ιδρύματα φοβούνται να κάνουν: γιατί ένας έφηβος να μπει ποτέ σε ένα βιβλιοπωλείο;
Κάθε εταίρος υπέβαλε μια πραγματική ενημέρωση. Τα κορίτσια – που είχαν ήδη ολοκληρώσει ένα διαδικτυακό πρόγραμμα ηγεσίας πριν φτάσουν στην Κύπρο – εργάστηκαν σε ομάδες όλη την εβδομάδα και παρουσίασαν τις λύσεις τους σε μια βραδιά Gala στις 22 Ιουνίου.
Γιατί οι εταιρείες στην Κύπρο είπαν ναι.
Η Γενιά Ζ δεν είναι πλέον ένα μελλοντικό καταναλωτικό τμήμα. Στην Κύπρο, οι άνθρωποι κάτω των 25 ετών ήδη αποτελούν σημαντικό ποσοστό στις αποφάσεις αγοράς σε τρόφιμα, ταξίδια και ψηφιακές υπηρεσίες. Σύμφωνα με την έκθεση της McKinsey για το 2024 σχετικά με τη συμπεριφορά δαπανών της Γενιάς Ζ, αυτή η ομάδα επηρεάζει περίπου το 40% των αποφάσεων αγοράς των νοικοκυριών – και αλλάζουν μάρκες ταχύτερα από οποιαδήποτε προηγούμενη γενιά.
Για την Hermes Airports, η οποία χειρίζεται πάνω από 10 εκατομμύρια επιβάτες ετησίως στα δύο αεροδρόμιά της, η κατανόηση του πώς οι νεότεροι ταξιδιώτες ζουν την εμπειρία του αεροδρομίου είναι ένα επιχειρηματικό ζήτημα, όχι κοινωνικό. «Η συνεργασία με τη νεότερη γενιά μας βοήθησε να δούμε τα αεροδρόμιά μας μέσα από ένα εντελώς διαφορετικό πρίσμα. Η οπτική τους για την εμπειρία του επιβάτη μας δίνει την ευκαιρία να εξερευνήσουμε νέες ιδέες για τα αεροδρόμιά μας.» — Νατάσα Ιακωβίδη, Director Human Resources & Executive Coach, Hermes Airports Ltd.
Για την CNPC, οι παράμετροι ήταν διαφορετικοί. Ο παρα-αθλητισμός παραμένει υποεκπροσωπούμενος στη δημόσια συνείδηση παρά το ιστορικό της Κύπρου στους Παραολυμπιακούς Αγώνες. Ο οργανισμός ήθελε ιδέες που θα μπορούσαν πραγματικά να το αλλάξουν αυτό. «Ο αθλητισμός για άτομα με αναπηρία χρειάζεται νέες φωνές για να αφηγηθεί την ιστορία του, όχι μόνο τα ίδια κανάλια που επαναλαμβάνουν το ίδιο μήνυμα. Όταν πενήντα νέες γυναίκες από δώδεκα χώρες συναντιούνται για μια εβδομάδα για να σκεφτούν πώς να κάνουν τον αθλητισμό για άτομα με αναπηρία πιο ορατό, φέρνουν φρέσκιες ιδέες, οπτική και ενέργεια που οι παραδοσιακές καμπάνιες συχνά χάνουν. Αυτό είναι ακριβώς το είδος της ώθησης που μπορεί να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο οι κοινότητες βλέπουν και εκτιμούν την ένταξη στον αθλητισμό.» — Μαριάννα Χατζιαντωνίου, General Secretary, Cyprus National Paralympic Committee.
Τι συνέβη στην αίθουσα.
Το πρόγραμμα συγκέντρωσε συμμετέχοντες από την Κύπρο, την Ουκρανία και δέκα άλλες χώρες. Αυτό διαμόρφωσε τον τρόπο που οι ομάδες σκέφτονταν σχετικά με τις προκλήσεις. Ένα κορίτσι που μεγάλωσε στη Λεμεσό ή στην Πάφο και ένα κορίτσι που μεγάλωσε στο Κίεβο ή στο Μαυροβούνιο δεν έχουν τα ίδια σημεία αναφοράς για το τι κάνει ένα εστιατόριο αξίο να το επισκεφτείς ή να αισθάνονται ασφαλείς σε ένα αεροδρόμιο. Αυτό το κενό αποδείχθηκε ότι ήταν ένα πλεονέκτημα. Η Kateryna Biloruska, ιδρύτρια του KBF, είπε ότι η μορφή ήταν σχεδιασμένη ειδικά για να αποφευχθούν οι προσομοιώσεις. «Δεν θέλαμε τα κορίτσια να εξασκήσουν την ηγεσία σε ένα κενό. Πραγματικές εταιρείες έφεραν πραγματικά προβλήματα. Σε αυτή την περίπτωση, δεν υπάρχει μία σωστή απάντηση. Αυτό είναι ακριβώς το περιβάλλον όπου η ηγεσία αναπτύσσεται πραγματικά.» — Kateryna Biloruska, Ιδρύτρια, Kateryna Biloruska Foundation Το πρόγραμμα FEM Camp είναι μέρος του προγράμματος Future Empowered Minds (FEM) του KBF, το οποίο έχει συνεργαστεί με πάνω από 700 κορίτσια από την πρώτη του έκδοση, με 165 αποφοίτους. Το ίδρυμα επικεντρώνεται στην ενδυνάμωση των νέων μέσω του αθλητισμού, της εκπαίδευσης και της ηγεσίας.
Οι αριθμοί που αξίζει να σημειωθούν:
- Το 72% της γενιάς Ζ λέει ότι προτιμά να αγοράζει από μάρκες που τους δίνουν ρόλο στη διαμόρφωση του προϊόντος ή της υπηρεσίας (Edelman Trust Barometer, 2024)
- Το 68% των νέων στην Ευρώπη αναφέρει ότι νιώθει αποσυνδεδεμένο από παραδοσιακούς πολιτιστικούς θεσμούς, συμπεριλαμβανομένων βιβλιοπωλείων και πολιτικών οργανώσεων (European Youth Forum, 2023)
- .1 στους 3 ταξιδιώτες Gen Z λέει ότι η εμπειρία του αεροδρομίου επηρεάζει την αντίληψή του για τη χώρα προορισμού (Airports Council International, 2024)
- Το KBF προσεγγίζει 350+ παιδιά μηνιαίως μέσω των αθλητικών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων του στην Κύπρο.
Σχετικά με το FEM Leadership Camp
Το FEM Leadership Camp διοργανώνεται κάθε χρόνο από το Ίδρυμα Kateryna Biloruska. Η δεύτερη έκδοση του 2026 πραγματοποιήθηκε στις 17-22 Ιουνίου στη Λεμεσό της Κύπρου και συγκέντρωσε 50 συμμετέχοντες από 12 χώρες. Οι συνεργάτες και οι συντελεστές του διαγωνισμού περιλαμβάνουν: CSR Cyprus, Hermes Airports Ltd, Εθνική Παραολυμπιακή Επιτροπή Κύπρου (CNPC), Umami Sushi & Pan Asian, Soloveyko Book Store & Lounge.
Σχετικά με το Ίδρυμα Kateryna Biloruska
Το KBF είναι ένας διεθνής φιλανθρωπικός οργανισμός με έδρα την Κύπρο που επικεντρώνεται στην ενδυνάμωση των παιδιών και των νέων μέσω του αθλητισμού, της εκπαίδευσης και της ηγεσίας. Το ίδρυμα συνεργάζεται με 350+ παιδιά μηνιαίως σε αθλητικές ομάδες, συνεργάζεται με οργανισμούς σε 5+ χώρες και εκτελεί προγράμματα όπως το FEM, το Together through Football με το UEFA Foundation και το πρόγραμμα Yes I Can με Παραολυμπιονίκες.
The post Οι κυπριακές εταιρείες πήραν ένα ρίσκο – και ζήτησαν από τις έφηβες να διορθώσουν τις μεγαλύτερες προκλήσεις τους appeared first on SciNews.eu.
