Περικοπές σε δύο βασικά διεθνή κέντρα
Η Starbucks προχώρησε σε νέο κύμα περικοπών θέσεων εργασίας στα διεθνή της γραφεία, καταργώντας περίπου 180 θέσεις σε Λονδίνο και Χονγκ Κονγκ στο πλαίσιο της ευρύτερης αναδιάρθρωσης των δραστηριοτήτων της εκτός Βόρειας Αμερικής.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η εταιρεία κατήργησε περίπου 60 θέσεις εργασίας στο Χονγκ Κονγκ, που αποτελεί το περιφερειακό κέντρο για τις δραστηριότητες Ασίας – Ειρηνικού, ενώ προχώρησε και στην κατάργηση περίπου 120 θέσεων στο Λονδίνο, από όπου διαχειρίζεται τις δραστηριότητές της σε Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική.
Νέο επιχειρηματικό μοντέλο
Οι περικοπές εντάσσονται σε ένα σχέδιο αναδιοργάνωσης που έχει στόχο τη μείωση του λειτουργικού κόστους και την απλοποίηση της διοικητικής δομής της εταιρείας.
Η Starbucks επιδιώκει να περιορίσει τον άμεσο έλεγχο των διεθνών δραστηριοτήτων της και να μεταφέρει περισσότερες αρμοδιότητες στους τοπικούς αδειοδοτημένους συνεργάτες που διαχειρίζονται τα καταστήματα σε κάθε αγορά.
Με τον τρόπο αυτό, η διοίκηση εκτιμά ότι θα μπορέσει να επικεντρώσει περισσότερους πόρους στα ιδιόκτητα καταστήματα που διαθέτει κυρίως στις Ηνωμένες Πολιτείες, τα οποία αποτελούν και τη σημαντικότερη πηγή εσόδων του ομίλου.
Στόχος τα 40.000 διεθνή καταστήματα
Παρά τις περικοπές προσωπικού, η Starbucks δεν περιορίζει τα σχέδια ανάπτυξής της.
Αντίθετα, η εταιρεία έχει θέσει ως στρατηγικό στόχο τον διπλασιασμό του διεθνούς δικτύου της σε περίπου 40.000 καταστήματα, βασιζόμενη κυρίως σε συνεργασίες με τοπικούς εταίρους και δικαιοδόχους.
Η στρατηγική αυτή θεωρείται λιγότερο κεφαλαιουχική και επιτρέπει ταχύτερη ανάπτυξη σε νέες αγορές χωρίς σημαντικές επενδύσεις από την ίδια την εταιρεία.
Κίνα και Ιαπωνία στο επίκεντρο
Η αναδιάρθρωση έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η Starbucks επανεξετάζει τη στρατηγική της στις μεγαλύτερες ασιατικές αγορές.
Η εταιρεία έχει ήδη προχωρήσει σε κινήσεις συνεργασιών στην Κίνα, ενώ εξετάζει διάφορες επιλογές για τη μελλοντική της παρουσία στην Ιαπωνία, δύο αγορές που θεωρούνται κρίσιμες για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξή της.
Παράλληλα, ορισμένες λειτουργίες μεταφέρονται είτε σε τοπικούς συνεργάτες είτε σε κεντρικές ομάδες που εδρεύουν στο Σιάτλ και εξυπηρετούν πολλαπλές γεωγραφικές περιοχές.
Οι πωλήσεις ανακάμπτουν
Οι απολύσεις πραγματοποιούνται σε μια περίοδο κατά την οποία τα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας παρουσιάζουν βελτίωση.
Οι διεθνείς συγκρίσιμες πωλήσεις αυξήθηκαν κατά περίπου 3% στο τελευταίο τρίμηνο, καταγράφοντας το τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο ανάπτυξης.
Η διοίκηση αποδίδει την ανάκαμψη στην εισαγωγή νέων προϊόντων, στις αλλαγές στη στρατηγική μάρκετινγκ και στις ανακαινίσεις καταστημάτων που πραγματοποιούνται σε πολλές αγορές.
Παράλληλα, η μετοχή της Starbucks καταγράφει άνοδο περίπου 20% από τις αρχές του 2026, γεγονός που αντανακλά την αυξημένη εμπιστοσύνη των επενδυτών στο σχέδιο μετασχηματισμού της εταιρείας.
MoneyMatters Insight
Η περίπτωση της Starbucks δείχνει πώς ακόμη και οι μεγαλύτερες πολυεθνικές επανασχεδιάζουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα σε μια εποχή αυξημένου κόστους και έντονου ανταγωνισμού. Αντί να επενδύει σε μεγαλύτερες κεντρικές διοικητικές δομές, η εταιρεία επιλέγει να δώσει περισσότερη αυτονομία στους τοπικούς συνεργάτες της, διατηρώντας παράλληλα τον έλεγχο της στρατηγικής και του brand. Πρόκειται για μια τάση που παρατηρείται ολοένα και συχνότερα σε παγκόσμιους ομίλους που επιδιώκουν ταχύτερη ανάπτυξη με χαμηλότερο λειτουργικό κόστος.
The post Η Starbucks αλλάζει μοντέλο λειτουργίας και μειώνει προσωπικό στο εξωτερικό appeared first on moneymatters.cy.
